Заместитель руководителя финансового отдела

Спикер курсов "Бюджетное планирование"; "Бюджетный контроль"
Разработка лекций, презентаций и методических материалов по курсам "Бюджетное планирование и прогнозирование

Достижения: внедрение и регламентация системы бюджетирования и управленческого учета с «0», формирование финансовой структуры группы компаний, разработка внутренних стандартов бюджетирования и управления денежными средствами, оптимизация системы управления финансовыми потоками, внедрение платежного календаря, внедрение автоматизированной системы бюджетирования и казначейства и проведение мероприятий по усилению платежной дисциплины.

Функциональные обязанности:
- Подготовка консолидированных бюджетов компании (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов) на бюджетные периоды (месяц, квартал, год);
-Разработка и внедрение совместно с сотрудниками ITдепартамента, автоматизированной системы бюджетирования на базе программы «1 С» Бухгалтерия (собственная разработка);
- Осуществление анализа финансово-хозяйственной деятельности в разрезе ЦФО, отдельных видов бизнеса и группы компаний;
- Формирование отчетов о реализации бюджетов группы компаний за бюджетный период (месяц, квартал, год);
- Контроль оплаты счётов в разрезе ЦФО в соответствии с утверждённым бюджетом движения денежных средств;
- Анализ текущих финансово-экономических показателей ЦФО, видов бизнеса и группы компаний;
- Анализ и оценка эффективности отдельных инвестиционных проектов;
- Подготовка технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов и аналитических материалов для руководства компании и потенциальных инвесторов.

Достижения: Разработка внутренних стандартов бюджетирования, разработка и внедрение бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов, прогнозного баланса, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов компании, внедрение учетной системы в разрезе отдельных проектов и брендов, которая позволила формировать разные отчеты и использовать финансовую информацию для эффективного принятия решений топ-менеджерами компании.

Функциональные обязанности:
- Организация процесса бюджетного планирования (Формирование бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств (БДДС), прогнозного баланса);
- Анализ и оценка эффективности и маржинальности инвестиционных проектов и брендов;
- Разработка политики ценообразования, прогнозирование объемов продаж в разрезе брендов, регионов и менеджеров по продажам в ERP системе;
- Мониторинг и анализ выполнения бюджетов;
- Анализ текущих финансово-экономических показателей ЦФО и видов бизнеса компании;
- Подготовка, консолидация и анализ управленческой отчетности;
- Проведение сравнительного анализа существующих программных продуктов по автоматизации системы бюджетирования и казначейства;
- Разработка и внедрение, совместно с сотрудниками ITдепартамента, автоматизированной системы бюджетирования на базе программы «1 С» Бухгалтерия (собственная разработка)

Достижения: постановка системы бюджетирования на предприятии, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация затрат, увеличение количества заказов и выручки компании в 1,5 раза

Функциональные обязанности:
- Бюджетное планирование, разработка стратегии увеличения прибыльности компании, формирование бюджетов (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств);
- План-фактный анализ деятельности предприятия;
- Контроль исполнения планов и бюджетов;
- Контроль расходования денежных средств и ТМЦ;
- Разработка инвестиционных планов;
- Формирование управленческой отчетности, разработка методики формирования управленческой отчетности;
- Формирование ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании;
- Проведение переговоров с заказчиками;
- Осуществление контроля за реализацией товаров;
- Управление дебиторской задолженностью;
- Управление персоналом

Достижения: расширение базы аккредитованных ипотечных брокеров и ипотечных агентов - в 3 раза, увеличение объема продаж - в 2 раза, расширение базы потенциальных партнеров банка - в 3 раза, в том числе риэлторских компаний, страховых компаний, страховых агентов, оценочных компаний, корпоративных клиентов банка; успешное проведение мероприятий, тренингов и презентаций для партнеров банка.

Функциональные обязанности:
- Организация и координация работы регионального офиса, внедрение системы партнерских продаж (B2B) в регионе (развитие сети ипотечных брокеров и ипотечных агентов), построение долгосрочных партнерских отношений с риэлторскими, брокерскими, страховыми, оценочными компаниями;
- Развитие корпоративных продаж в регионе;
- Организация и проведение кросс-продаж розничных банковских продуктов;
- Бюджетное планирование, контроль за исполнением бюджетных показателей регионального офиса; составление управленческой отчетности по работе регионального офиса;
- Проведение переговоров, заключение соглашений, договоров с потенциальными партнерами банка;
- Контроль за реализацией мотивационных и маркетинговых программ для партнеров банка;
- Участие в выставках, конференциях, взаимодействие с СМИ;
- Разработка и проведение презентаций, тренингов, семинаров по кредитным продуктам банка.

Достижения: создание отдела с "0

Достижения: успешное проведение конкурсных торгов на выполнение строительно-мотажных работ, поставку товаров, услуг для социально значимых объектов Республики Татарстан.

Функциональные обязанности:
-Организация конкурсных торгов нa пoстaвку тoвapoв, выпoлнeниe paбoт, oкaзaниe услуг для гoсудapствeнных и муниципaльных нужд РТ;
- Взаимодействие с заказчиками, подготовка конкурсной документации;
- Работа с юридическими лицами по разъяснению процедуры проведения конкурсных торгов и подготовке документации, необходимой для участия в конкурсных торгах;
- Оценка коммерческих предложений участников конкурсных торгов;
- Проведение анализа финансового состояния организаций – участников конкурсных торгов;
- Подготовка регламентов, решений, протоколов заседаний Конкурсной комиссии Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства РТ.
- Подготовка государственных контрактов.