менеджер/руководитель проектов Внутреннего аудита

1. Управление аудиторскими проектами, включая степы:
- формирование плана работы по аудиту,
- контроль исполнения плана работы,
- согласование результатов аудита с менеджментом Компании,
- подготовка итогового отчета с рекомендациями (формат ppt),
- контроль и верификация выполнения разработанных мероприятий по итогам аудита.
2. Представление и защита результатов аудита на уровне ГД-1 (член правления) и ГД-2 (директор).
3. Участие в работе функции в части формирования плана работ ВА и совершенствования применяемой методологии.

Итоговый результат работы: согласованный отчет (в формате ppt) с информацией по оценке эффективности процесса (в т.ч. оценка рисков для компании в ден.выражении) и перечнем рекомендации в случае выявления замечаний.

Направления работ: продажи, hr, ОТиПБ, закупки.
Команда: до 5 чел

1. Управление аудиторскими проектами, включая степы:
- формирование плана работы,
- разработка программ тестирования,
- контроль исполнения аудиторских процедур,
- согласование результатов аудита с менеджментом Компании,
- подготовка итогового отчета с рекомендациями.
2. Представление и защита результатов аудита на уровне ГД-2 (директор) и ГД-3 (руководитель направления).

1. Выполнение программы аудита, включая степы:
- проведение интервью;
- документирование результатов проведённых процедур,
- подготовка аудиторских заключений.
2. Согласование результатов с проверяемыми подразделениями (уровень экспертов, менеджеров).